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风口上的房地产创新:房企的下一个增长极在哪里
当房地产行业的发展似乎已经触碰到天花板之际,每一家房企都开始为今后的发展模式而焦虑。不仅大型房企在行动,中小型房企也纷纷布局商业地产、长租公寓和文旅地产等领域。
 
当房地产行业的发展似乎已经触碰到天花板之际,每一家房企都开始为今后的发展模式而焦虑。不仅大型房企在行动,中小型房企也纷纷布局商业地产、长租公寓和文旅地产等领域。
 
业界虽然都看到了上述领域的可持续发展性,也意识到这些领域都是容量巨大且极具潜力的市场,但困扰他们的是,这些领域中目前尚无领跑者,也暂未有一个明确的商业模式。在这种情况下,自身应该怎么做?3月22日,在“2018年观点年度论坛”上,不少嘉宾都提出了自己的看法。  
 
学会运营资产
 
当房地产进入存量时代,如何对存量资产进行运营、改造也是一门大的课题。 
VaShare创始人兼CEO庄海从旅游地产角度提到,旅游地产规模是足够大,但是市场中的问题也很大,大家买了旅游地产基本上没有什么用。“一个资产没有使用,它最后就没有价值”。
  
那正确的运营思路是什么?阳光100集团总裁林少洲认为,运营时代是内容为王,要强调产品的特色,强调精细化的品质和优质的内容。有没有实质的运营能力成为下一步的核心。  
 
深圳市城市更新协会创始会长、安云集团董事长耿延良从城市更新的角度提出运营的思路。他认为,城市更新涉及到城市的产业升级、人居环境的改善、未来经济社会发展的系统性工程,它不是一个单一的房地产供应的问题,所以要有正确认识。他提醒,存量时代大家记住一点,城市更新才是未来的必由之路。
   
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